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小売業者に適した脱炭素化ソフトウェア

店舗、製品カテゴリー、地域など、さまざまな観点から排出量を測定、管理します。
サプライヤーと協力し、排出量のホットスポットに対処するための共同行動計画の策定を支援します。

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小売業界には、食品や消費財からアパレルや家電製品まで、幅広いサブカテゴリーが存在します。 それぞれに複数の異なるバリューチェーンと排出量のホットスポットがあります。 

一般的な小売業者にとって、スコープ3の排出量は全体の80~90%を占めており、スコープ3の排出量を削減する道筋は決して平坦ではありません。

これらの排出量は小売業者によって直接的にコントロールできるものではなく、商品の調達、輸送、流通、使用、製品の廃棄処理など、バリューチェーンに関連するものです。排出量の削減は、サプライヤー、流通業者、顧客、消費者など、バリューチェーンに関わるすべての関係者の取り組みと努力にかかっています。

バリューチェーンの排出量の最も大きな要因を深く理解し、優先的に取り組むことで、企業はより迅速かつ効果的に、持続可能性の目標に向かって前進することができます。

The Challenge

小売バリューチェーンの脱炭素化

World Retail Congress と BCG による調査では、調査対象となった小売業者のうち、排出量削減目標の達成に向けて順調であると報告した小売業者は 20% 未満でした。最も多く挙げられた課題のひとつは、脱炭素化の取り組みに必要となる、詳細な排出量データへのアクセスが不足していることでした。

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サプライヤーの協力と森林伐採の排除


持続可能な農業や土地管理の実践、アグロフォレストリーや土壌保全などを推進します

原材料

小売業のサプライチェーンにおける排出量の主な要因となっているのが、農業の土地利用による排出です。土地利用の変化、灌漑、肥料や農薬の使用、家畜の管理などの活動は、すべて炭素、メタン、亜酸化窒素の放出による排出に大きく影響しています。乳製品、牛肉、大豆、パーム油、綿花、皮革、天然ゴム、ココア、コーヒーなどの主要な商品のバリューチェーンは、最も深刻なホットスポットのひとつです。

 

脱炭素化のレバー

クリーンで再生可能なエネルギーへ移行

 

エネルギー効率の向上、設備の電化への投資、廃棄物を削減します

製品の生産工程

機械の稼働、生産ラインの稼働、原材料から完成品への変換には膨大なエネルギーを必要とします。 パッケージ食品には、広範囲にわたる加熱、冷却、組み立て、冷蔵が必要であり、繊維製品には、合成繊維の生産、染色、仕上げに大量のエネルギー、水、化学物質が必要となります。 消費財全般にわたって、製造は二酸化炭素排出の主要なホットスポットであり、再生可能なソリューションによる脱炭素化の大きな可能性を秘めています。

 

脱炭素化のレバー

製品とパッケージの循環性の向上


バージン素材への依存度を低減します

包装

プラスチック、段ボール、ガラス、金属など、包装の生産には大量のエネルギーと資源が必要です。 包装が流通やマーケティングの重要な一部となっている大量消費製品では、排出量はさらに多くなります。 また、非循環型の包装や製品設計、不十分なリサイクルインフラが組み合わさることで、リサイクル可能な包装や使用済み製品の多くが埋め立て地に廃棄されたり焼却されたりすることになります。

 

脱炭素化のレバー

サプライヤーの所在地と物流の検討


商品の移送を合理化し、より低排出の倉庫および輸送に最適化します

物流

小売業者にとって、商品の二酸化炭素排出量はサプライチェーンのグローバル性によって増幅されます。加工、製造、最終組み立ては異なる場所で行われることが多いため、商品は複数の段階で輸送や保管が必要となります。小売業者は、輸送距離を短縮するための最適な物流ルートを策定したり、低排出のサプライヤーと電動車両を使用したり、低排出の倉庫ソリューションを導入したりすることができます。例えば、保管時間を最小限に抑えたり、地球温暖化係数の低い冷媒を使用したりするなどです。

 

Feature Highlights

小売業者の排出量の測定と脱炭素化の目標達成を後押しします 

データの精度が低いと、効果のない対策を講じる可能性があります。さらに、詳細なサプライチェーンや製品レベルの排出量データがなければ、小売業者は脱炭素化目標の進捗を明らかにしにくく、対策を講じていないという非難や、最悪の場合はグリーンウォッシングであるという非難にさらされる可能性があります。

 

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透明性と自動化されたデータ管理

AIによる支援を活用して、データの取り込みと計算のプロセスを自動化し、データギャップを特定し、不足しているものを推定します。その結果、データ収集にかかる時間と労力を可能な限り削減します。

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製品のカーボンフットプリント


調達、研究開発、マーケティングチームのニーズをサポートする、迅速な製品ライフサイクル排出量の推定とインサイトを得ることができます。一つから数千の製品SKUに対する、さまざまな脱炭素化アクションの影響をシミュレーションできます。

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ポートフォリオ分析Coming Soon

排出データを柔軟に切り分け、店舗別、製品カテゴリー別、サプライヤー別にホットスポットを分析します。炭素排出強度指標と関連ベンチマークを詳細に分析し、次のアクションの優先順位を決定します。

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サプライヤーとの賢い関わり方

主要なサプライヤーと広範囲にわたって連携し、製品ごとの排出係数を取得することで、スコープ3の排出量の精度を向上させます。共通の排出量ホットスポットに対処するための共同行動計画を策定します。

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Scope 3 expertise

Implement best practices for data collection and emissions factor matching using sector specific databases, and fill data gaps with Terrascope’s proprietary data and models

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Land-based emissions

Calculate your land use change and land management emissions from activities such as fertiliser application, farm activities, livestock rearing and more

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Decarbonise with AI

Identify the drivers behind your emissions hotspots and data quality gaps, and take advantage of Terrascope’s AI to surface next best actions and simulate their impact

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Carbon data management

Make progress on your carbon data journey by improving the transparency, granularity, quality and auditability of the all the source data underpinning your calculations

The Terrascope Difference

The world’s largest Agri-Food companies trust Terrascope to manage their Company, Product & Supply chain emissions

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小売業者がスマートなサプライチェーンの脱炭素化ソリューションを必要とする理由とは?

脱炭素化を実際に進めるには、重要度に応じて製品ポートフォリオを区分し、主要サプライヤーを大規模に巻き込むことが不可欠です

小売業のサステナビリティ動向

持続可能性を優先することで、コスト削減と消費者からの信頼向上を実現し、長期的な事業成長を促進することができます

小売業のバリューチェーンは世界の排出量の25%を占めているため、
サプライヤーと協力して排出量を測定し削減することが不可欠となっています。

規制圧力と炭素価格の設定

小売業者が気候変動対策への企業の取り組みに対する高まる期待に応えるには、透明性が鍵となります。さらに、炭素税などの仕組みを導入する管轄区域が増えるにつれ、排出量を詳細に把握することが、将来の炭素コストのモデル化と緩和のために必要となります。

サプライチェーンの持続可能性の向上

バリューチェーン全体でプロセス効率を高め、サプライヤーをそのプロセスに組み込むことで、大幅なコスト削減と排出量削減を実現できます。例えば、エネルギー利用、梱包材、物流、廃棄物の最適化などです。

グリーンな調達

調達基準に持続可能性を組み込むことで、調達を混乱させる可能性のある物理的な気候リスクを早期に認識できるだけなく、環境への影響を低減する機会とコストの透明性を高めることができます。

消費者の意識と行動の変化

消費者は循環型で持続可能性を意識した製品を受け入れ始めています。市場の需要が、直線的な「採取・製造・廃棄」モデルから循環型モデルへの移行を促しており、製品の修理や引き取りプログラムが重視されています。

顧客事例

世界最大の小売業者や流通業者が、企業、製品、サプライチェーンの排出量を測定、管理するためにTerrascopeを信頼しています

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24万点(SKU)以上の製品カーボンフットプリントを計測したケース

三菱食品:気候開示に向けたサプライチェーン排出量の可視化
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10%の排出削減が確認されたケース


Barbeques Galore:排出量の透明性を通じて小売業界に大きな変化を

よくある質問

 

小売業者がスコープ3排出量を測定し、削減をしていく上で直面する課題は何でしょうか?

小売業者がバリューチェーンから信頼性の高いデータを収集する障壁があるため、スコープ3排出量を正確に報告することは困難です。そのため、小売業者は包括的なアプローチを取ることが重要であり、データの欠落や質の低さを特定し、それをスコープ3排出量から除外するのではなく、不足しているデータを推定し補うために、手持ちのデータを活用することが必要です。このようにすることで、小売業者は有意義な一歩を踏み出すことができ、サプライヤーから一次データが入手可能になるにつれ、推定値を改善し続けることができます。

なぜ私の会社はサプライヤーと脱炭素化に取り組むべきなのでしょうか?

サプライヤーは、製品バリューチェーンの脱炭素化に不可欠な存在です。総排出量の90%以上は、中間材の生産など、企業の直接的な事業以外の活動から排出されていることがよくあります。
サプライヤーは、エネルギー使用、輸送手段、生産工程に関する重要な一次データを提供しており、それらのデータはサプライチェーンの排出量を正確に推定するために必要です。サプライヤーを巻き込むことで、企業はこれらの重要な排出量をより包括的に理解し、削減の機会を特定することができます。また、サプライヤーとの強力なパートナーシップは、持続可能な慣行の採用を推進し、全体的な排出量の削減に有意義な進展をもたらすことにもつながります。

自社のポートフォリオ全体で製品レベルのカーボンフットプリント(CFP)を行うメリットは何ですか?

CFPの調査は、企業の影響をより小さく、より実行可能な部分に分解します。企業全体の排出量を見るのではなく、製品レベルの排出量に焦点を当てることで、重要なホットスポットを浮き彫りにし、最も重要な製品または製品グループの脱炭素化の機会を特定することができます。

小売業者はこのデータを使用してサプライヤーとより効果的に連携することができ、また、このデータを一般に公開することで、消費者がより持続可能な選択を行うことを可能にし、貴社の市場での優位性を高めることができます。
従来のCFP調査では通常、多くの時間とリソースが必要でしたが、TerrascopeはAIを活用することで、サプライヤーのデータがなくても、貴社の全製品ポートフォリオを対象に、製品排出量に関するインサイトを迅速に得ることができます。当社独自のデータモデルは、貴社が主要なデータ改善ニーズに取り組む間、データのギャップを埋めるのに役立ちます。これにより、CFP調査の負担が軽減され、気候変動対策を始めたばかりの企業にも適したものとなります。

小売業者が事業活動における排出量を削減するためにとるべき主な行動にはどのようなものがあるでしょうか?

小売業者の場合、事業活動による排出の主な原因となるのは、通常、以下のものです。

  1. 社用車や機械類による化石燃料の使用
    これには、自動車、トラック、フォークリフト、発電機などが含まれます。短期的には、小売業者は燃料効率の改善に重点的に取り組むことができます。長期的な脱炭素化のためには、設備の大部分を電化し、再生可能エネルギーによる電力に切り替えることが最も効果的です。
  2. オフィスや店舗の電力、暖房、冷房
    この分野における主な排出源には、照明、冷蔵、空調が含まれます。排出量を削減するには、まずエネルギー効率の改善(LED照明やより効率的な空調システムへのアップグレードなど)を優先し、その後、再生可能電力への切り替えにより、さらなる脱炭素化を図ります。
  3. 冷媒の排出
    多くの一般的な冷媒は地球温暖化係数(GWP)が高く、わずかな漏れでも二酸化炭素の数百倍から数千倍もの温暖化効果をもたらす可能性があります。 これに対処するには、冷蔵システムをアップグレードして漏れを防止し、二酸化炭素、アンモニア、R290などのGWPの低い代替品への切り替えを検討します。
  4. 事業活動で発生する廃棄物
    廃棄物の種類には主に、包装材、製品廃棄物、食品廃棄物などがあります。企業は、不必要な包装を削減し、循環性を促進することで(例えば、廃棄されるはずの食品を再利用する「見た目の悪い食品たち」プログラムを実施するなど)、廃棄物を削減することができます。

小売業者が利用できる再生可能エネルギーのオプションにはどのようなものがあるのでしょうか?

小売業者の状況や地理的な条件によって異なりますが、以下のような再生可能エネルギーのオプションがあります。

  • オンサイト再生可能発電:施設に直接クリーンエネルギーを生成する屋上ソーラーパネルなどのシステムを設置することなどがあてはまります。
  • 電力購入契約(PPA):特定のプロジェクトから再生可能エネルギーを長期的に購入することを約束する契約です。PPAには、物理的(再生可能エネルギーが直接施設に送電される)と仮想的(直接送電は行われないが、再生可能プロジェクトを資金的に支援する)の2種類があります。
  • グリーン電力料金:契約で定められた割合以上の再生可能エネルギーを含む電気を、電力会社から購入します。
  • 再生可能エネルギー証書(REC):送電網の他の場所で発電された1メガワット時(MWh)の再生可能エネルギーの環境属性を表す証書を購入すること。これにより、直接購入することなく再生可能エネルギーを支援することができます。iREC、GEC、REGOなど、国ごとに認定されたREC基準があります。
  • RE100のようなイニシアティブに参加する:RE100のメンバーとなり、先進企業がベストプラクティスやリソースを共有し、100%再生可能エネルギーの利用を約束します。このイニシアティブは、責任ある再生可能エネルギー調達のための明確な基準を設定しています。

企業はどのような場合にSBTi FLAG目標を設定すべきでしょうか?

企業がScience Based Targets initiative(SBTi)で野心的な気候目標を設定したい場合、FLAG目標の設定も必要となる場合があります。FLAGは「森林(Forest)、土地(Land)、農業(Agriculture)」の略で、土地利用活動に関連する排出量が著しい企業に適用されます。

FLAG目標は、通常のエネルギーおよび産業目標に加えて設定され、企業の事業およびバリューチェーンにおける農業と土地利用に起因する排出量を対象とします。

小売業者の場合、FLAG目標が適用されるのは、以下のいずれかに該当する場合です。

  • 食品・生活必需品小売業(FLAG指定のセクター)に属している場合
  • FLAG関連の排出量が、スコープ1、2、3の総排出量の20%を超える場合。小売業では、家具アパレル、高級品タイヤ消費財(FMCG)などのサブカテゴリーは、この20%の基準値を超えることが頻繁に発生する。

該当するかどうかを確認するには、FLAG関連の排出量について簡単な予備評価を行うとよいでしょう。



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